打造卓越品質(zhì) 提升用戶滿意——安大2025年質(zhì)量提升年正式啟動(dòng)

3月25日，中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)安大召開2025年“質(zhì)量提升年”工作啟動(dòng)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)馮彥成以及各單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)上就公司一季度質(zhì)量形勢(shì)進(jìn)行匯報(bào)，包括一季度發(fā)現(xiàn)的典型質(zhì)量問(wèn)題、內(nèi)外部審核情況等，同時(shí)針對(duì)公司3月17日至21日通過(guò)新時(shí)代質(zhì)量管理體系二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)和軍民品質(zhì)量管理體系擴(kuò)項(xiàng)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)分析。會(huì)議由副總經(jīng)理夏欲民主持。

黨委書記、董事長(zhǎng)馮彥成指出，質(zhì)量是一場(chǎng)沒(méi)有退路的戰(zhàn)爭(zhēng)，容不得絲毫懈怠與退縮。各單位行政正職作為質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，務(wù)必以高度的責(zé)任感和使命感，確保各項(xiàng)計(jì)劃精準(zhǔn)到位，全力以赴抓好“質(zhì)量提升年”工作方案的落地執(zhí)行。質(zhì)量部要對(duì)方案落實(shí)的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和科學(xué)評(píng)價(jià)，要建立定期匯報(bào)機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)方案的推進(jìn)進(jìn)度和階段性成果，并開展監(jiān)督問(wèn)責(zé)，確保“質(zhì)量提升年”取得實(shí)質(zhì)性成效。

副總經(jīng)理夏欲民指出，各單位要主動(dòng)履職、勇挑重?fù)?dān)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，筑牢發(fā)展根基，全力提升管理效能。牽頭部門應(yīng)發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃的關(guān)鍵作用，各部門之間要打破溝通壁壘，強(qiáng)化協(xié)作，形成合力。方案執(zhí)行過(guò)程中，全體員工要秉持精益求精的態(tài)度，持續(xù)細(xì)化執(zhí)行步驟。針對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速糾偏，切實(shí)保障方案得到嚴(yán)格、高效執(zhí)行。會(huì)上宣讀了2025年公司《核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)之“卓越品質(zhì)”實(shí)施方案》以及實(shí)施方案工作任務(wù)計(jì)劃，共涉及24項(xiàng)主要工作，其中一級(jí)任務(wù)45項(xiàng)，二級(jí)工作任務(wù)214項(xiàng)。